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Prozessmanagement, Optimierung & Monitoring

nächere Informationen zu unserem Prozessmanagement


  • Standardbasierte Workflow-Engine
  • Graphischer Prozessdesigner zum Entwurf der Ablaufdefinitionen
  • Flexibles Framework zur Entwicklung von Webformularen
  • Aufgabenlisten für den Mitarbeiter
  • Benachrichtigungsfunktionen bei Zuordnung von neuen Aufgaben


  • Effektives Prozess Management wird immer mehr zum Muss für jedes Unternehmen, welches effizient und gewinnbringend wirtschaften möchte. Warum mehr für interne Prozesse ausgeben als notwendig? Elektronische Workflows helfen die Prozesse zu straffen, indem diese papierlos und ohne Medienbrüche abgewickelt werden. Um ein "Asphaltieren der Trampelpfade" zu vermeiden ist es wichtig diesen auf Sinnhaftigkeit im Aufbau zu überprüfen und bei Bedarf möglicherweise zu vereinfachen

    Prozessdesign

    Mit diesem Werkzeug ist der Anwender selbst in der Lage kontinuierliche Anpassungen und Erweiterungen des Systemes zu tätigen und somit flexibel auf neue Anforderungen bzw. Änderungen der Organisation zu reagieren




    Aufgabenlisten

    In den offen Aufgaben werden die zu bearbeitenden Anträge chronologisch als Workflowliste geführt. Anträge können genehmigt, gesichtet, kommentiert, ergänzt und abgelehnt werden. Nach der Bearbeitung werden sie entsprechend des hinterlegten Prozesses weitergeleitet bzw. archiviert.




    Monitoring

    In den Managementansichten können Statistiken mit individuellen Filtern angezeigt werden. Überstundenansichten, Urlaubsstatisken, Krankenstatisken usw. können gruppenspezifisch und/oder größenspezifisch über bestimmte Zeiträume dargestellt werden. Ein direkter Export in Excel oder PDF ist mit einem Mausklick möglich.





     
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